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人材育成プログラム

初級品質管理研修

初級品質管理研修

対象者

研修の狙い

品質管理プロセス上に、初級、中級、上級の3つの品質管理研修の位置付けを示す。

■お客様のニーズや商品コンセプトを基点として、品質管理のプロセスは下記の構成要素から成り立っている。

  • (1)品質を設計するプロセス
  • (2)設計どおりの品質を確保するプロセス
  • (3)設計どおりの品質が確保できているか確認するプロセス

 

初級品質管理研修概要

初級品質管理の2日間コース概要

目的

概要

期間

方法

講師

初級

【品質管理の基本】

 

■品質管理の基本的手法を体系的

に理解する。

■不良ロス改善の基本的な考え方を

理解する。

■演習問題を通して、理解を深める

【講義】

Ⅰ.品質管理概要

Ⅱ.品質保証と検査

Ⅲ.品質管理の基本手法

Ⅳ.TQC

Ⅴ.品質を決定する4M

Ⅵ.良い品質を作るには

Ⅶ.測定値の信頼度とポカヨケ

 

【実践】

・パレート及び散布図の作成

・管理図の作成

・工程能力値の計算

・不良要因分析  ・・・ など

2日

座学

+演習

JMAC

【初級】 『 品質管理の基本 』 座学と演習 研修の内容  

1日目

時間

テーマ

内容

午前

8:00~8:10

開講式

 

8:10~9:00

品質管理の基本手法

Ⅰ.品質管理概要

 

1.品質と品質管理

2.品質管理の定義

3.品質管理の歴史

4.品質コスト

Ⅱ.品質保証と検査

1.品質管理の結果としての品質保証

2.検査の定義

9:00~11:00

Ⅲ.品質管理の基本手法

 

1.よく使われる品質管理手法

2.統計的考え方、データ、層別

3.品質管理の7つ道具

Ⅳ.TQC

 

1.TQCの概要

2.小集団活動の推進

11:00~12:00

演習

【演習1】 パレート分析

・ある職場のデータに基づき品質不良のパレート図を作成

・主要な品質不良を特定する。

午後

13:00~15:00

【演習2】 ヒストグラムの作成

・上記の主要不良についての計測データを基に

ヒストグラムを作成

・規格値を表示し、バラツキを把握する。

15:00~16:30

【演習3】 管理図の作成

・計測データを基に、管理図を作成する。

・群のバラツキ度合いを把握する。

16:30~17:00

質疑

 

2日目

時間

テーマ

内容

午前

8:00~9:00

不良ロス改善の考え方

Ⅰ.品質を決定する4M

1.工程で品質を作りこむ

2.品質を決定する4M

3.現場の品質の実態

9:00~11:00

Ⅱ.良い品質を作るには

1.良い品質を作るベースは

2.高品質職場実現の具体策

3.不良分析及び解析のしかた

4.日常の品質管理

11:00~12:00

 

13:00~13:30

Ⅲ.測定値の信頼度とポカヨケ対策

1.測定値の信頼度向上対策

2.不良品、異品混入防止(ポカヨケ対策)

午後

13:30~15:30

演習

【演習4】 不良要因分析

・不良発生の構造図作成

・品質不良要因展開

・品質不良要因の重点化

・追加調査すべき項目

15:30~16:30

【演習5】 対策立案、紹介

・対策立案

・評価方法

・標準の改訂

・源流へのフィードバック内容の整理

16:30~17:00

質疑

 

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