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第2回JMAC中国 ビジネスマネジメントサロン記事

如何に改善成果を企業と社員とともに受益させるか?

  プロセス改善により、スタッフ人数を5名から3名に減ると、労務費を節約することができ、企業にとってはいいことであるが、2名は仕事がなくなり、残りの3名も仕事の量が増えることになる。改善成果を社員に利益与えなければ、次回改善の際、抵抗が増えることは予想される。「如何に改善成果を企業と社員とともに受益させるか?」を題にし、10月28日JMAC中国にてサロンを実施しました。

 

  各業界の人事経理及び現場管理者に集まっていただき、議論頂きました。

 

時間:

2014年10月28日(火) 13:30-16:00

場所:

虹橋路1号港匯1座 3706室

プログラム

•主催者挨拶、参加メンバー自己紹介
•MCコンサルタント基調講演
•自由討議
•各社における課題提起と情報共有。
•討議の振り返りとまとめ
 
 
 
 

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