HOME > サービス案内 > コンサルティング

コンサルティング・サービス

調達・物流・中国現地法人の方へ

開発購買

製造業の収益は、新商品企画・製品開発の正否に負うところが大きく、またこの正否は、競合他社製品との機能・性能の優劣と、その原価設計力によって左右されます。したがって、商品企画段階における、経営計画・事業…

調達コストダウンプログラム

製造原価に占める外部調達費(原材料費・部品費・外注加工費等)は、非常に大きなものとなっています。製品のコスト競争力強化を図る上で、調達コストダウンは避けて通れません。一方近年は、原材料の高騰や供給の逼…

SCM診断

中国は経済は依然と成長していますが、さらに減速していくこは明白と考えます。成長が減速した場合、かつての日本のように造れば売れる時代から、顧客が欲しい+値ごろ感があるものだけが売れることになり、コストダ…

生産方式(ものづくり)再構築支援

セル生産方式・ライン生産方式など、生産方式とは生産する製品特性とコスト・品質・納期などの要件を考慮して設計されるのが一般的です。しかしながら、多くの企業で生産方式は個々のショップごとの都合で決められて…

在庫削減・適正化システム構築支援

在庫適正化活動を進めていく上での障壁は、1.複合的要因で発生する在庫問題の整理の難しさ、2.部門最適理論の先行、3.個々実行施策が直接的に成果に現れにくいため推進力が低下する事、が挙げられ、多くの企業…

生販在一元化システム構築支援

生産部門と販売部門とが自己中心的に動いてしまうことによる弊害は、在庫や仕掛(逆の場合は、欠品、納期遅延)といった姿に変わって現れます。販売部門では欠品を恐れるあまりサービス率100%という過度な要求を…

短サイクル計画/生産システム構築支援

顧客ニーズの多様化、商品ライフサイクルの短命化などの市場環境の変化により、ますます柔軟なモノ作りへの変革が求められています。その対応の一つとして生産計画、及び生産そのものの短サイクル化があげられます。…

グローバル ロジスティクス構築

御社では、グローバルロジスティクスに関して、以下のような課題をお持ちではないでしょうか?・現在のロジスティクスやサプライチェーン構造が最適かどうか、自信が持てない。・海外協力企業や販社のロジスティクス…

物流コストダウン

事業を取り巻く環境の変化は年々スピードを増しており、事業競争力の維持・強化という観点からも物流システムを見直し、コスト・スピード面で無駄の無い“ロジスティクス”を構築することは、重要な経営課題の一つと…

サプライチェーン強化(再編、指導)プログラム

調達の共通課題は、開発〜生産〜販売〜回収のトータルプロセスを対象に、 原材料・部品、副資材、設備、サービスパーツなどの調達品を対象とし「より良いものを、より安く、よりタイムリーに調達する」ということに…

コンサルティングサービス

お問い合わせ・資料請求

電話でのお問い合わせ

上海事務所 平日:9:00~18:00 021-6466-5642

日本本社 平日:9:00~18:00 03-3434-0982

メールでのお問い合わせ

お問い合わせはこちら

資料請求

Business Insightsのご請求