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コンサルティング・サービス

生産・中国現地法人の方へ

生産コストダウン診断

中国では価格競争が更に熾烈となりコストダウンが急務となっています。それは輸出先の消費低迷による経済の減速、原材料、エネルギー高、人民元高、人件費の高騰、顧客からの値下げ要求など、取り巻く環境はまずます…

グローバル生産戦略

保有するモノづくりリソースの競争力価値を評価した上で、国内外の生産拠点の最適配置や、内製と外製の最適分担について、効率的な投資により実現することができ、魅力的な生産リソースとして再構築させる戦略シナリ…

モノづくり改革を実現する目標管理プログラム(TPマネジメント)

モノづくり改革を推進していく中で、トップの思いが現場に伝わらない、現場の改善が経営成果につながらない、ということをよく耳にします。これらは、「改革の総合目標と現場リーダーの目標が整合していない」、「目…

設備効率化(TPM)

メーカーでは多くの設備を使い生産を行っています。ただ、その設備が故障や小停止(チョコ停)が多いことにより、「計画通りの生産が出来ない」あるいは「段取りに時間が掛かり、なかなか多品種少量生産が出来ない」…

5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)プログラム

“5Sは立派な経営哲学”と言われるように、5Sは業務の正確・的確な遂行、Q・C・Dの厳守、現場の活性化はもとより、現場の体質改善、ひいては企業革新の根幹を成すものです。また、お客様の信頼も5Sなくして…

労働生産性向上によるコストダウンの実現

最近のモノづくり実態調査結果では、モノづくり改革における重点項目で「コスト力の向上(78%)」が第1位となっています。一方で、現在の問題点として「生産性が向上していない(64%)」が最上位に挙げられて…

工場の管理・間接部門生産性向上プログラム

企業の残業時間が増加傾向になり、残業時間増加の放置が人件費向上の要因のひとつになっています。また残業時間の割増率を25%⇒50%に引き上げる労働基準法改正案やホワイトカラー・エグゼンプションに関わる議…

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