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現地参入にあたってのFSと事業構想立案

市場としての中国の存在感は明白であり、これまで、既に多くの「食品」「ファッション・アパレル」「医薬品」「住宅」関連企業が現地法人を設立し、事業を展開しています。ただし、大手が先行する一方で、中堅企業の…

中国現地法人の事業収益改革

中国市場の魅力に疑いはないものの、グローバル競争の縮図と化した競争環境において、描いた競争力と収益力が実現できていない企業も多いのが現実です。JMACが得意とする事業機能と事業マネジメントの改革を通じ…

事業のチャンス・リスク再構築

中国の事業が、当初の計画通りに、成果をあげられていないとの悩みを聞くことが多くなっています。現地法人が一旦設立されると、設立当時の戦略を踏襲するだけで、中国市場の事業環境の変化に柔軟に対応できなくなっ…

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