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代表者挨拶

経営者からのご挨拶
董事長  富永 峰郎董事長 富永 峰郎

RE : DESIGN CHINA BUSINESS (中国事業を再設計せよ!)  

                   
 難しい局面が続く中国ビジネス。中国現地では勝ち組と負け組が明確になりつつあります。
チャイナリスクに対するマネジメントは万全にしていくことが求められますが、
リスクマネジメントが一流でも、業績が三流では意味がないと言えます。
「攻守一体」となった負けない中国ビジネスへの強化が求められます。


 また、各社ともチャイナリスクを認識しつつも、中国を欠いたグローバル戦略はあり得ないという認識から、
最適なグローバル戦略と中国事業のポジショニングを模索して、
中国ビジネスは自立自走をはかりながら、再設計(リ・デザイン)の時に入りました。


 JMAC(日本能率協会コンサルティング)では、
100%子会社であるJMAC中国(上海)の経験豊かな日本人・中国人コンサルタントを中心に、
日本能率協会グループおよび社内外のネットワークを駆使したビジネス支援をおこなっています。
貴社の中国事業のリ・デザインにお役に立てればと思います。

総経理の挨拶
総経理 杉本 公敏総経理 杉本 公敏

弊社は日本の政府の外郭団体として設立され、現在日本で最大のコンサルティングファームです。


現在、原材料や人件費アップ、元高などコストアップ要因は数多くあり、更なる競争力強化のためコスト構造の改革を進める必要性に迫られています。そのためコストを構成する全費目に対して聖域のない改革を行うなど早急な対策が待ったなしです。


一方ローカル人材に目を向けてみれば、その人材を活用し、また優秀な人材を獲得するためにも魅力的な人事制度の再構築が求められています。経営ビジョンに連動した人事制度(等級制度、賃金制度、評価制度)等の改革を通じ、ローカル人材が活性化し、動機づけられ、それぞれの目標を達成できるような仕組みを構築し、十分にその能力を引き出すことが求められています。


弊社はこれらの厳しい経営環境の中におかれた皆様の経営課題の解決をご支援し、企業が更に拡大、発展していくことに喜びと誇りを感じています。

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