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支援事例

JMACの支援事例をご紹介いたします。

【自動車部品(外資)】 TPM&リーンシステム改革[2013.11.18]
中国の3地域の6工場で、中国人コンサルタントがTPM診断を行い、改善の方向性とマスタープランを作成し、現地の6工場でTPM活動を展開する
【機械(中国企業)】 リーン生産改革、在庫削減[2013.11.18]
エンジン組立職場、プレス職場を対象に、一人あたりの生産性(1.2~1.3倍)、具体的には、稼働率向上、サイクルタイム短縮、正味作業時間短縮、運搬作業効率化、その結果として配置人員削減、同時に部品及び仕…
【建設機械(中国企業)】 リーン生産改革[2013.11.18]
現行体制に基づく生産プロセスの改善方向のマスタープラン作り、マスタープランに基づく生産能力比2倍の実現。
【部品製造(日系)】 全社コストダウン活動[2013.11.18]
継続的なコストダウンを行える体制とプロセスを再構築。2年間で、コストダウン20%の実現。
【製造業(日系企業)】 中国における間接/準直部門改革への取組み[2012.11.12]
日本人、中国人の垣根なく取組んだ「目標人員達成プロジェクト」は、2009年度終了時、部により差はあるものの、全社として目標の▲25%の人員削減目標を達成。
【精密機器(日系)】 第一線監督者管理力向上、中間管理職マネジメント力研修[2013.11.18]
統一的な教育実施により、第一線監督者としての役割の理解が促進された。
【製造業(日系企業)】 中国人幹部育成[2012.12.31]

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